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    發布時間:

    2021-09-03

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    所謂產品設計,就是一個創造性的綜合信息處理過程,通過多種元素如線條、符號、數字、色彩等方式的組合把產品的形狀以平面或立體的形式展現出來。它是將人的某種目的或需要轉換為一個具體的物理或工具的過程;是把一種計劃、規劃設想、問題解決的方法,通過具體的操作,以理想的形式表達出來的過程。接下來小編從以下幾個方面分析這些問題。

    產品設計

    一、產品設計的目的是什么?

    首先,我們要確定設計產品的目的是什么,可以是發現了生活中的某些痛點,可以是要優化已有產品的一些不好的問題,也可以是填充某個市場方面的空白,甚至可以是對于產品的一些心得感悟。同時,設計的產品必須能夠說服用戶,甚至能夠勾起用戶的某些情懷,不能讓產品的存在可有可無。

    二、產品是為誰解決問題?為什么他會有這樣的問題?

    確定了產品設計的目的之后,我們就要考慮產品是為哪一類人群解決問題?即產品的目標用戶是誰,以及他使用產品的理由是什么。在此基礎上,我們知道了產品的用戶人群,就要開始了解為什么用戶會出現這樣的問題,只有了解問題產生的原因,才能更好的解決。

    三、設計的產品可以得到哪些收益?

    首先要考慮的就是商業利益問題,尤其是要說服廠家來投入資金生產這個產品,就必須拿出足夠的理由,給領導和甲方匯報,更要闡明這個創意可以給公司帶來多大價值。除了商業利益方面的收益之外,還有一些其他的方面,比如公司的宣傳推廣。

    四、現有產品怎么解決問題以及效果如何?

    這一步要通過大量的設計調研了解產品,市場分析后可以得出一些重要的結論。例如可以通過SWOT等方法進行一些設計說明。得出的結論包括:產品的技術、產品的發展趨勢、同業競爭者的競爭程度、同行業的可替代程度。

    五、產品怎么解決這些問題?

    在產品亮點的描述中,怎么解決現有問題肯定是用戶最關心的方面。通過對用戶、已有產品、市場環境等方面的分析,可以選擇滿足用戶需求、解決痛點、優于競爭對手的方法。這在與其他產品的競爭中,將會處于一個比較優勢的地位。同時,在產品設計的優勢方面,可以是更優秀的技術方案,更貼心的服務質量,更人性化的使用體驗,甚至執行力更高的實施團隊,這樣會給廠家更充足的信心。

    六、在產品開發階段需要花費多少成本?

    在產品開發過程中,最重要的就是客觀評估實現這個方案的投入成本,包括但不限于:技術人力,開發時間,服務器費用,運營推廣費用,用戶補貼費用等等。在產品設計方案的選擇上,成本往往具有決定性的作用。

    七、產品設計過程可能存在什么風險?怎么規避和預防?

    所有項目都是有風險的,需要提前考慮好會有什么問題并做好應急預案。比如設計方案無法實施怎么辦?應用市場審核失敗怎么辦?國家政策突然變更怎么辦?項目團隊成員有變動怎么辦?市場風向減弱怎么辦?用戶對解決方案不滿意怎么辦?等等。在給出主要的設計方案的同時,最好還能給出 Plan B、C、D 等多種備案。如果提供的是個戰略級規劃,那就不僅要著眼當下,更要遠觀未來。

    八、產品設計的規劃

    就是做一個初步的規劃。告知決策者如果你的方案通過了,下一步打算怎么組團隊?選哪些功能點先上線?能滿足哪些需求?怎么滿足的?上線的時間點大概是什么時候?上線后打算怎么推廣?預估多長時間能做到多少規模的用戶等等,這些都需要有一個計劃。

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